دور التخطيط الاستراتيجي في تعزيز الإبداع المنظمي: دراسة تحليلية لعينة من كوادر قيادة قوات حرس الحدود

الباحث

قصي كامل سلمان

المشرف

رحاب حسين جواد

الجامعة

جامعة بابل

الكلية / القسم

الإدارة والاقتصاد / الإدارة الصناعية

الشهادة

دبلوم عالي

السنة

2022

لغة الرسالة

عربي

الكلمات المفتاحية

التخطيط الاستراتيجي;الإبداع المنظمي;قوات حرس الحدود;التحليل الاستراتيجي

تهدف هذه الدراسة الى معرفة دور التخطيط الاستراتيجي في تعزيز الابداع المنظمي وقمت بها في قيادة قوات حرس الحدود كمنظمة حكومية للتعرف والتحليل على دور التخطيط الاستراتيجي بمتغيراته الفرعية ( دعم القيادة العامة للتخطيط الاستراتيجي / وضع خطة أستراتيجية " رؤية , رسالة , أهداف" / التحليل الاستراتيجي لبيئة عمل مفاصل القيادة على أعتبار أن مناطق عملها تختلف عن أي منطقة عمل أخرى لاي منظمة حكومية / تنفيذ الاستراتيجية / متابعة وتقييم الخطة الاستراتيجية ) في تحقيق الابداع المنظمي عبر( التركيز على بناء عنصر القيادة "ضباطا ومراتب" / القيادة / الابداع) تكتسب هذه الدراسة أهميتها كونها تسلط الضوء على نواحي العمل بالتخطيط الاستراتيجي داخل مقر القيادة وباقي مفاصل القيادة من قيادات فرعية ووحدات متصلة معها من اجل المحافظة على تحسين أداء عملها باستمرار والتنبيه للقيادات العليا باهمية العمل بالتخطيط الاستراتيجي وضرورة تطبيقه تتمثل مشكلة الدراسة في التعرف على مدى أدراك عينة الدراسة (ضباط ومراتب مقر القيادة ) لدور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الابداع المنظمي تم أستخدام المنهج الوصفي لملائمته بصورة افضل لاغراض الدراسة وتم استخدام الاستبانة كأسلوب لجمع البيانات وتم أختيار عينة (99) فرد تضمنت عددا من ضباط مدراء أقسام وشعب ومفوضي ادارات تلك الاقسام والشعب والمراتب العاملين داخلها الذين هم اقرب لصناعة القرار ورفع التوصيات الى القيادة العليا.

This study aims to know the role of strategic planning in promoting organizational creativity and I carried it out in the leadership of the border guards as a governmental organization to identify and analyze the role of strategic planning with its sub-variables (supporting the General Command for strategic planning / developing a strategic plan “vision, message, objectives” / strategic analysis of the environment The work of the leadership joints on the grounds that its work areas differ from any other work area of ​​any governmental organization / implementation of the strategy / follow-up and evaluation of the strategic plan (in achieving organizational creativity through) focusing on building the element of leadership “officers and ranks” / leadership / creativity( This study acquires its importance as it sheds light on the aspects of strategic planning work within the headquarters and the rest of the leadership joints of sub-leaders and units connected with them in order to maintain the improvement of their work performance continuously and to alert senior leaders of the importance of working with strategic planning and the necessity of its application The problem of the study is to identify the extent to which the study sample (officers and ranks of the headquarters) were aware of the role of strategic planning in achieving organizational creativity. The descriptive approach was used for its better suitability for the purposes of the study. The questionnaire was used as a method for collecting data. A sample of (99) individuals was selected, which included a number of officers, directors of departments, divisions and commissioners of the departments of those departments, divisions and ranks working within them who are the closest To make decisions and make recommendations to the higher leadership.

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.

الاسم

رقم الهاتف

البريد الإلكتروني

الغرض من الطلب (اختياري)

إرسال الطلب