إدارة المواهب الرياضية بدلالة البراعة التنظيمية والتسويق الرياضي للأندية المشاركة في الدوري العراقي الممتاز بكرة اليد للموسم 2021-2022

الباحث

عمار عبد الحسين عبد الأمير الحسيناوي

المشرف

أ.م.د. غسان محمد عبد السادة

الجامعة

جامعة الكوفة

الكلية / القسم

التربية البدنية وعلوم الرياضة / التربية البدنية وعلوم الرياضة

الشهادة

ماجستير

السنة

2022

لغة الرسالة

عربي

الكلمات المفتاحية

إدارة المواهب الرياضية;البراعة التنظيمية;التسويق الرياضي;كرة اليد

تكمن أهمية الدراسة في عملية الكشف عن مستوى البراعة التنظيمية لأندية كرة اليد الممتازة كذلك العمل على وضع خطط إدارية استراتيجية Gag إلى تحقيق التفوق التسويقي لها. تتمثل مشكلة البحث بشكل جلي في عملية ضياع المواهب الرياضية في أندية كرة اليد في العراق لأسباب مختلفة ، إلا إنها أي هذه الأسباب كلها Lag بضعف أو تقصير في إدارات هذه الأندية GIS العلاقة باللعبة ، مما يسبب الكثير من الأخطاء التي تؤدي إما لإصابة اللاعبين أو تركهم للنادي بسبب المستحقات المالية أو العلاقات التي من شأنها أن تميت الموهبة لاعتبارات كثيرة ، لذا أصر الباحث على خوض غمار هذه التجربة لتوضيح المشاكل الإدارية سعيا منه لإيصال الصوت العلم لإدارات الأندية والحفاظ على تلك المواهب من الضياع والاستفادة منها تسويقياً . وقد هدف البحث الى بناء مقياس إدارة المواهب الرياضية للأندية المشاركة بالدوري الممتاز بكرة اليد وإعداد مقياسي (البراعة التنظيمية؛ التسويق الرياضي) للأندية المشاركة بالدوري الممتاز بكرة اليد و التعرف على الدرجات المستحصل عليها من استجابات العينة على المقاييس الثلاث والتعرف على العلاقة بين مستوى إدارة المواهب الرياضية والبراعة التنظيمية والتسويق الرياضي DU المشاركة بالدوري الممتاز بكرة اليد والتنبؤ بإدارة المواهب الرياضية بدلالة كل من البراعة التنظيمية والتسويق الرياضي للأندية المشاركة بالدوري الممتاز بكرة اليد. استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي و بإسلوب العلاقات الإرتباطية لملائمته إجراءات البحثء وعليه فقد تم تحديد عينة البحث باعضاء الهيئات الادارية المشاركين بالدوري الممتاز بكرة اليد للموسم 2022-2021 والبالغ 12 نادي وهم اندية (الشرطة ، tall الحشد الشعبي ٠ ديالى ٠، الكوفة ، كريلاء ، السليمانية ، الكوت ، بلدية البصرة ، المسيب ، الخليج العربي ، التعاون) في ، إذ بلغ عدد العينة الكلي (116) عضوا التي مثلت مجتمع الأصل ¢ وقد قسمت العينة عشوائياً على عينة الاستطلاع والبالغة )20( عضواً وبنسبة )17.24 %( ، وعينة البناء والاعداد البالغة (100) فرد وبنسبة ( 82.75 %( ، وكانت dic التطبيق مجموع العينتين (عينة الاستطلاع ، عينة البناء) وبنسبة )%100( . في ضوء النتائج التي توصل إليها البحث الحالي ، وما لحقها من تفسيرات يمكن أن يخرج الباحث باستنتاجات عدة هي أثبتت المقاييس (إدارة المواهب) الذي تم بناءه و (البراعة التنظيمية ، التسويق) اللذان تم اعدادهما وتطبيقهم جميعا من قبل الباحث على عينة الدراسة أنها قادرة على قياس ما صممت لقياسه وصادقة في إعطاء نتائج منطقية عتتمتع الهيئات الإدارية في الأندية المشاركة في الدوري العراقي الممتاز بكرة اليد للموسم (2022-2021) بمستوى جيد في متغيري (إدارة المواهبء البراعة التنظيمية) ، على الرغم من ايجابية النتائج في متغير التسويق Gal الهيئات الإدارية في الأندية المشاركة في الدوري العراقي الممتاز بكرة اليد للموسم (2022-2021) إلا أنها لا تستطيع تفعيل التسويق الرياضي في أنديتها لأفتقارها للتخطيط الاستراتيجي المبني على الأسس والقواعد العلمية ، في ضوء نتائج البحث واستنتاجاته توصّل البحث الحالي إلى أهم التوصيات هي ان يوصي الباحث بإعتماد المقاييس (إدارة المواهب ¢ البراعة التنظيمية ، التسويق) لقياس ما صممت لقياسه لأنها صادقة في تحقيق هذا الهدف ¢ إجراء كشف دوري وبفضل كل أريعة مواسم لمستويات الهيئات الإدارية في الأندية المشاركة في الدوري العراقي الممتاز بكرة اليد في المتغيرات المثبتة في الدراسة لأهميتها في رفع المستوى الإداري لها و العمل على وضع قواعد وأسس علمية لمتغير التسويق الرياضي في الأندية الرياضية ، والعمل على رفع مستويات الفهم للهيئات الإدارية لهذا المتغير عن طريق زجهم في دورات التطوير الإداري الخاص به .

The importance of the study lies in the process of revealing the level of organizational ingenuity of the excellent handball clubs as well as working on developing strategic management plans aimed at achieving marketing excellence for them. The problem of the research is clearly represented in the process of losing sports talents in handball clubs in Iraq for various reasons, but any of these reasons are all related to weakness or shortcomings in the management of these clubs related to the game, which causes many errors that either lead to the injury of the players or their leaving the club. Because of the financial dues or the relationships that would kill the talent for many considerations, so the researcher insisted on going through this experience to clarify the administrative problems in an effort to convey the sound of knowledge to the clubs’ administrations and to preserve those talents from being lost and to benefit from them in marketing. The research aimed to build a measure of sports talent management for the clubs participating in the Premier League in handball and to prepare a scale (organizational ingenuity, sports marketing) for the clubs participating in the Premier League in handball and to identify the degrees obtained from the sample responses on the three scales and to identify the relationship between the level of sports talent management The organizational ingenuity and sports marketing of the clubs participating in the Handball Premier League and the prediction of sports talent management in terms of both the organizational ingenuity and sports marketing of the clubs participating in the Handball Premier League. The researcher used the descriptive approach in the survey method and in the correlative relations method to suit the research procedures, and accordingly, the research sample was determined by members of the administrative bodies participating in the Premier League handball for the season 2021-2022, which amounted to 12 clubs, which are clubs (Police, Army, Popular Mobilization, Diyala, Kufa, Karbala Al-Sulaymaniyah, Al-Kut, Basra Municipality, Al- Musayyib, the Arabian Gulf, Al-Taawun) in, as the total number of the sample was (116) members, which represented the community of origin. Construction and numbers amounting to (100) individuals at a rate of (82.75%), and the application sample was the sum of the two samples (the survey sample, the construction sample) at a rate of (100%). In light of the findings of the current research, and the subsequent explanations, the researcher can come up with several conclusions, which are the measures (talent management) that have been built and (organizational ingenuity, marketing) that have been prepared and applied all by the researcher on the study sample that they are capable of Based on what they were designed to measure and honest in giving logical results, the administrative bodies in the clubs participating in the Iraqi Premier League handball for the season (2021-2022) have a good level in the two variables (talent management, organizational prowess), despite the positive results in the marketing variable for the administrative bodies in the clubs participating in the Iraqi Premier League handball for the season (2021-2022), but they cannot activate sports marketing in their clubs due to their lack of strategic planning based on scientific foundations and rules. According to the results and conclusions of the research, the current research reached the most important recommendations, which are that the researcher recommends the adoption of metrics (talent management, organizational prowess, marketing) to measure what they were designed to measure because they are honest in achieving this goal, conducting a periodic inspection and preferably every four seasons for the levels of the administrative bodies in the participating clubs In the Iraqi Premier League handball in the variables proven in the study for its importance in raising its administrative level and working on setting scientific rules and foundations for the variable of sports marketing in sports clubs, and working to raise the levels of understanding of the administrative bodies for this variable by engaging them in its own administrative development courses.

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.

الاسم

رقم الهاتف

البريد الإلكتروني

الغرض من الطلب (اختياري)

إرسال الطلب