أثر تمكين العاملين في التحسين المستمر - دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في مديرية توزيع كهرباء نينوى / الأطراف

The Impact of Empowering Employees on Continuous Improvement - An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Nineveh Electricity Distribution Directorate / Parties
البحث في الرسائل
الباحث
أحمد خضير محمد مناوي
المشرف
آلاء حسيب عبد الهادي الجليلي
الجامعة
جامعة الموصل
الكلية / القسم
كلية الإدارة والاقتصاد / إدارة الأعمال
الشهادة
دبلوم عالي
السنة
2022
لغة الرسالة
عربي
الكلمات المفتاحية
تمكين العاملين ; التحسين المستمر ; توزيع الكهرباء ; نينوى

الملخص

هدفت الدراسة إلى بيان أثر تمكين الأفراد العاملين بوصفه متغيراً مستقلاآ ب (تفويض السلطة، فرق العملء الحوافز، التدريب) في التحسين المستمر بوصفه متغيراً معتمداً متمثلاً ب (التخطيطء التنفيذء المراجعة). وبغية تحقيق أهداف الدراسة تم وضع مخططاً فرضياً يوضح طبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة وأبعادهاء كما Stic! المنهج الوصفي التحليلي وذلك لطرح الجانب النظري للدراسة وتحليل البيانات التي تم الحصول عليها وتفسيرهاء فكانت استمارة الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات من مديرية توزيع كهرباء نينوى / ALLY! فقد تم اختيار عينة عشوائية بواقع (100) فرداًء وتم تحليل البيانات باعتماد الأساليب الاحصائية المتمثلة ببرنامج (SPSS V26) وذلك لاختيار الفرضيات والتأكد من صحتهاء واستناداً إلى نتائج الوصف والتشخيص لمتغيرات الدراسة وأبعادها ولنتائج اختبار العلاقات التي حُددَت في مخطط الدراسة الافتراضيء وتوصلت الدراسة الى عدد من الاستنتاجات أهمها ان التمكين يعني مغادرة للأطر التقليدية في الإدارة واعتماد مداخل جديدة ومعاصرة تركز على الاستفادة من الموارد البشرية المتاحة واطلاق طاقاتها باتجاه السلوك الريادي، كما ويعد التمكين مفهوم تحفيزي ودافعي يبدأ من إمتلاك الفرد حرية اختيار طريقة أداء العمل مع ممارسة عمل ذات معنى وإمكانية التأثير في القرارات التي تخص بيئة العمل؛ إن فلسفة التحسين المستمر تعد مرتكزا يمكن الركون إليه لتحقيق النجاح المطلوبة من قبل المنظمات الصناعية والخدمية على ae سواءء هناك علاقة ارتباط طردية ومعنوية بين (تمكين العاملين) و (التحسين المستمر)؛ وذلك بدلالة قيمة معامل الارتباط، وبالتوجه نفسه توصلت الدراسة الحالية وعن طريق اجراء التحليل الاحصائي إلى وجود تأثير معنوي للتمكين وعن طريق أبعاده الاربعة (تفويض السلطة وفرق العملء الحوافز، التدريب) في التحسين المستمر وبنسب معنوية عالية وهذا يؤكد صحة اختيار المتغيرين وربطهما مع بعضهماء أفصحت معطيات التحليل الاحصائي وجود توجه ايجابي من حيث التأثير المعنوي لأبعاد التمكين في التحسين المستمر بدلالة المؤشر ASN وهذا يؤكد صحة اختيار الأبعاد الخاصة بكلا المتغيرين. الكلمات المفتاحية: تمكين العاملين: التحسين المستمر. j

Abstract

A The importance of the study is manifested as an attempt aimed at standing up to the question that is there an effect of empowering individuals working in human engineering? And to determine the details of the relationship of empowerment in human engineering, and an applied field was chosen, represented in the Directorate of Electricity Distribution of Nineveh Center, to verify this. In light of the great challenges facing the Directorate of Electricity Distribution of Nineveh Center in combating bureaucracy in light of the increase and intensification of these phenomena, and in order for the Directorate to keep pace with this situation, it is necessary to think carefully about how to achieve excellence, progress and development to confront these cases, through the application of empowering employees, and from Then achieve the goals and objectives of the Directorate. The study problem was identified by raising the following questions: 1. Does the management of the organization in question have a clear vision, or an idea of empowerment, its importance and its role in order to achieve the benefits of human engineering؟ 2. Is empowerment reflected in human engineering. 3. What is the nature and type of correlation and influence relationships between empowerment and human engineering in the organization under study. B After the researcher finished formulating the problem of his study and its hypotheses on this basis, and what is related to the choice of the field of his study and his society, the Directorate of Electricity Distribution of Nineveh Center was chosen to be an area for field application, where (100) questionnaires were distributed to the employees, and the valid forms were (93). Then he proceeded to prepare the framework of his theoretical study, through which he provided an integrated theoretical framework regarding the concepts of empowerment and human engineering, with almost all of their sub-concepts. Key word: employee empowerment، continuos improvement

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.