القيادة الحكيمة وقدرتها في الحد من الإخفاق التنظيمي بتوسيط رأس المال النفسي الإيجابي: دراسة استطلاعية تحليلية لآراء عينة من العاملين في دائرة صحة نينوى

الباحث

أحمد عبدالستار عبدالمحسن الطالبي

المشرف

آلاء عبد الموجود العاني

الجامعة

جامعة الموصل

الكلية / القسم

كلية الإدارة والاقتصاد / إدارة الأعمال

الشهادة

دكتوراه

السنة

2022

لغة الرسالة

عربي

الكلمات المفتاحية

القيادة الحكيمة ; الإخفاق التنظيمي ; رأس المال النفسي الإيجابي ; دائرة صحة نينوى

سعت الدراسة الحالية إلى إبراز مدى تأثير القيادة الحكيمة في الحد من الإخفاق التنظيمي عبر الدور الوسيط لرأس المال النفسي الإيجابي في دائرة صحة نينوى؛ وتبلورت المشكلة البحثية في OI القطاع الصحي في محافظة نينوى بعد احداث تحرير المدينة daly ظروفاً صعبة تمثلت بتدمير البنى التحيتة له في ظل abi الحاجة الى الخدمات الصحية بسبب عمليات التحرير وما نجم عنها من اصابات وامراض لا تكاد تحصى وهذا الامر ولد بطبيعة الحال حالات عجز عن تلبية كافة الاحتياجات للمرضى فضلا عن وجود مشكلات ادارية وتنظيمية سببها الاضطراب الذي حدث نتيجة هجرة موظفي الدائرة الى المحافظات المجاورة وتعرض بعضهم الى الموت او الاصابة خلال عمليات التحرير كل هذا افرز مظاهر عديدة من حالات الإخفاق التنظيمي، ومع كل هذه التفاقمات لم تتوفر الاهتمامات البحثية الكافية لدراسة مسألة الإخفاق وتشخيص أسبابه ومحاولة معالجتها مما سبب استمرار في تراجع اداء المؤسسات الصحية في ظل وجود ضبابية وعدم وضوح لدور القيادة في دائرة صحة نينوى . وعليه فقد Cela هذه الدراسة محاولة للإسهام في تشخيص مدى إمكانية القيادة الحكيمة في معالجة الإخفاق التنظيمي وتحديد الدور الوسيط لرأس المال النفسي الإيجابي. ولتحقيق ما سعت إليه الدراسة فقد تبنت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي في تقديم الأطر الفكرية النظرية ومعالجة البيانات وتحليلها وتفسيرهاء وتم تحديد مجتمع الدراسة في ثلاثة مؤسسات تابعة لدائرة صحة نينوى تمثلت ب (رئاسة صحة نينوى، مستشفى ابن الأثير للأطفال، وقطاع الرعاية الصحية الأَرّلية الايسر)، ولتطبيق الجانب التحليلي من الدراسة تم اختيار عينة عشوائية بلغ حجمها (420) فرد من العاملين في المؤسسات المختارة التابعة لدائرة صحة نينوى وهي عينة ممثلة لمجتمعها الذي بلغ (3160) فرد، وأستعملت في الدراسة مجموعة من الأدوات والأساليب الإحصائية لتحليل الجانب العملي تمثلت ب (الوسط الحسابيء والانحراف المعياري، ومعامل GG) ونسبة الاستجابة، ومعامل الارتباط، والتحليل العاملي التوكيدي للتأكد من صدق بناء مقياس الدراسة، وتحليل علاقة الأثر) وتم ذلك باستعمال برمجية 7726 AMOS 7724 ،SPSS للتوصل إلى النتائج الرقمية المتوخاة من الدراسة والتي حددت مصير فرضياتها عبر الاختبارات الاحصائية. وتوصّلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها عدم ظهور أثر للقيادة الحكيمة في معالجة الإخفاق التنظيمي إِلّا بوجود رأس المال النفسي الإيجابي للعاملين وهذا ما يعزز أهمية تعاون وتكامل الجهود بين القيادة والعاملين كما ورد في الإطار المعرفي للدراسة، إذ أظهرت النتائج إن رأس المال النفسي se دورًا HS في التقليل من الإخفاق التنظيمي وذلك اعتمادًا على القدرات والقوى النفسية الإيجابية التي تركز على الإنسان بهدف تحسين الأداء الفردي والتنظيمي ومن ثم تجاوز حالات الإخفاق المحتملة؛ لذا GUS غياب القيادة الحكيمة في القطاع الصحي متمثلاً بدائرة dare نينوى وافتقارها إلى بناء رأس المال النفسي لدى العاملين في المنظمة مهد لحدوث GUA) تنظيمي يلاحظ بصورة كبيرة في أغلب القطاعات الصحية من المستشفيات والمستوصفات الطبية ولاسيّما في الآونة الأخيرة في ظل تفشي جائحة .Covid-19 كما توصّلت الدراسة على الصعيد المعرفي إلى وجود فجوة معرفية لتفسير إمكانية القيادة الحكيمة في معالجة الإخفاق التنظيمي عبر رأس المال النفسي الإيجابي. الكلمات المفتاحية: القيادة الحكيمة، الإخفاق التنظيميء رأس المال النفسي الإيجابيء دائرة

A The Current Study Sought to Highlight the Extent of the Effect of Wise Leadership in Reducing Organizational Failure Through the Mediating Role of Positive Psychological Capital in the Nineveh Health Department. The need for health services due to the liberation operations after Isis occupation of the city and the innumerable injuries and diseases in its aftermath , naturally generated cases of inability to meet all the needs of patients, in addition to the existence of administrative and organizational problems caused by the turmoil that occurred as a result of the migration of the department’s employees to neighboring governorates and some of them were exposed to death or Injury during the liberation operations, all of this resulted in many manifestations of organizational failures. With all these exacerbations, there were not enough research interests to study the issue of failure, diagnose its causes and try to address it, which caused the continued decline in the performance of health institutions in light of the uncertainty and lack of clarity of the leadership role in the Nineveh Health Department. Accordingly, this study came as an attempt to contribute to diagnosing the extent of the potential of wise leadership in addressing organizational failure and determining the mediating role of positive psychological capital. To achieve what the study adopted a descriptive analytical approach in providing theoretical intellectual frameworks, data processing, analysis and interpretation. The study population were selected in three institutions affiliated with the Nineveh Health Department, represented by (Nineveh Health Presidency, Ibn Al-Atheer Hospital for Children, and the primary health care sector/left bank). To apply the analytical aspect of the study, a random sample of (420) individuals working in the selected institutions affiliated with the Nineveh Health Department were selected as a representative sample of its community, which amounted to (3160) individuals. Arithmetic mean, standard deviation, coefficient of variation, response ratio, correlation coefficient, confirmatory factor analysis were adopted to verify the validity of the study scale construction, and the analysis of the effect relationship using SPSS V26, AMOS V24 software to reach the numerical results expected from the study, which determined the fate of its hypotheses through tests statistic. The study reached a set of results, the most important of which is that there is no effect of wise leadership in addressing organizational failure except with the presence of positive psychological capital for employees , and this reinforces the importance of cooperation and integration of efforts between leadership and workers as stated in the cognitive framework of the study, as the results showed that psychological capital plays a major role In reducing B organizational failure, depending on the capabilities and positive psychological forces that focus on the human being with the aim of improving individual and organizational performance and then overcoming potential failures. Therefore, the absence of wise leadership in the health sector represented by the Nineveh Health Department and its lack of building the psychological capital of the organization’s workers paved the way for an organizational failure that is noticeable in most health sectors, including hospitals and clinics, especially in the recent times in light of the outbreak of the Covid-19 pandemic. On the cognitive level, the study also found that there is knowledge gap in explaining the potential of wise leadership in addressing organizational failure through positive psychological capital. Keywords: Wise Leadership, Organizational Failure, Positive Psychological Capital, Nineveh Health Department.

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.

الاسم

رقم الهاتف

البريد الإلكتروني

الغرض من الطلب (اختياري)

إرسال الطلب