تقييم إجراءات الرقابة الداخلية في مديرية بلدية الشرقاط وفق إطار COSO لإدارة المخاطر ERM

الباحث

عمر خلف نجم عبدالله

المشرف

أرسلان إبراهيم الأفندي

الجامعة

جامعة الموصل

الكلية / القسم

كلية الإدارة والاقتصاد / المحاسبة

الشهادة

دبلوم عالي

السنة

2022

لغة الرسالة

عربي

الكلمات المفتاحية

الرقابة الداخلية ; إطار COSO ; إدارة المخاطر ; بلدية الشرقاط

هدفت الدراسة إلى audi إجراءات الرقابة الداخلية la, لإطار COSO لإدارة المخاطر في مديرية بلدية الشرقاط وإيجاد مواطن القوة والضعف فيها. إذ يعد إطار 2050 للرقابة الداخلية المتكامل مع إدارة المخاطر من أكثر أطر الرقابة التي لاقت قبولاً واسعاً من قبل الوحدات الاقتصادية والشركات بأنواعها لمقابلة التغييرات الرئيسة في بيئات الأعمال والتشغيل والاستجابة لحاجات الرقابة الداخلية في الوحدات الاقتصادية ومنها الوحدات الحكومية. ويعد هذه الإطار بمثابة خط الدفاع الأول والأساس للتقييم، والإبلاغ، وتحسين الرقابة الداخلية. وقامت لجنة دعم المنظمات بعدة تحديثات لإطار COSO للرقابة الداخلية وذلك للتوصل إلى مبادئ فعالة للرقابة الداخلية والاستجابة لتوقعات أصحاب المصلحة. إن تطور أنظمة تكنولوجيا المعلومات IT والتقنيات الحديثة والتركيز المتزايد على إدارة المخاطر والحوكمة، وكذلك العولمة كانت كلها أسباباً دعت للحاجة إلى تطوير إطار 050©. وسعت الدراسة الى تقييم اجراءات الرقابة الداخلية في مديرية بلدية الشرقاط وفق إطار 6050© لإدارة المخاطر والمبادئ الجديدة التي تم إضافتها ضمن المكونات الثمانية للإطار والتعرف على مدى إمكانية تطبيق هذا الإطار من خلال دراسة واقع تطبيق مكونات الرقابة الداخلية وفق إطار 0 لإدارة المخاطر في مديرية بلدية الشرقاط وتقييم إجراءات الرقابة الداخلية فيها من خلال تصميم قائمة الفحص التي تم بناءها بالاستعانة بآراء السادة المحكمين من ذوي الاختصاص من الأكاديميين. وتوصلت الدراسة إلى عدة استنتاجات أهمها أن نتائج الدراسة أظهرت امكانية تقييم إجراءات الرقابة الداخلية في مديرية بلدية الشرقاط وفق إطار COSO لإدارة المخاطر وذلك لتطبيق مديرية بلدية الشرقاط بعضاً من مكونات إطار 0050 لإدارة المخاطر وتطبيق ie لمكونات أخرى مثل تحديد الأحداث وتقدير المخاطر وأيضا أظهرت الدراسة التطبيقية وجود نقاط ضعف في الاستفادة من التقنيات التكنولوجية الحديثة في العمل لا سيما في شعب الحسابات والتدقيق. وأوصت الدراسة مديرية بلدية الشرقاط بالتركيز على عملية التقييم وبشكل دوري كونه يعطي تصوراً واضحاً عن كفاءة وفاعلية إدائها والذي يساعدها في الوقوف مع اخطائها ومعالجتها وتعزيز قدراتها في تقديم الخدمات الضرورية للمواطنين لإنجاز رسالتها وتحقيق أهدافها وأوصت الدراسة أيضاً بأنه وحدات القطاع الحكومي في الاستفادة من التطورات التكنولوجية في البيئة الاقتصادية وممارسة الرقابة الداخلية في بيئة تكنولوجيا المعلومات الحديثة.

The study aimed to evaluate the internal control procedures in accordance with the COSO framework for risk management in the Directorate of the Municipality of Shirqat and to find the strengths and weaknesses in them. The COSO framework for internal control integrated with risk management is one of the most widely accepted control frameworks by economic units and companies of all kinds to meet major changes in business and operational environments and respond to internal control needs in economic units, including government units. This framework is the first line of defense and the basis for assessing, reporting, and improving internal control. The Organizations Support Committee has made several updates to the COSO framework for internal control in order to come up with effective principles of internal control and to respond to the expectations of stakeholders. The evolution of IT and technology systems, the increasing focus on risk management and governance, as well as globalization were all reasons for the need to update the COSO framework. Where the study sought to identify the updated COSO framework for internal control for risk management and the new principles that were added within the eight components of the framework as well as the aspects of focus for each principle and to identify the extent to which this framework can be applied by studying the reality of the application of internal control components according to the COSO framework for risk management in the municipality directorate Al-Sharqat and evaluating its internal control procedures by designing the checklist that was built with the help of expert arbitrators’ opinions from academics. In preparing the drafting of the checklist’s paragraphs, the researcher relied on a group of sources and bulletins, especially the bulletins issued by COSO and the updates on these frameworks. The study reached several conclusions, the most important of which is that the results of the study showed the possibility of evaluating the internal control procedures in the Directorate of the Municipality of Shirqat according to the COSO framework for risk management, in order for the Directorate of the Municipality of Shirqat to apply some of the components of the COSO framework for risk management and a partial application of other components such as identification of events and risk assessment, and also the applied study showed the presence of points Weakness in making use of modern technological techniques at work, especially in the accounting and auditing divisions. The study recommended the need for the Directorate of the Municipality of Shirqat to carry out the evaluation process periodically, as it gives a clear vision of the efficiency and effectiveness of its performance, which helps it to stand up to its mistakes and address them and enhance its capabilities in providing the necessary services to citizens to accomplish its mission and achieve its goals. The study also recommended that government sector units should take advantage of developments Technological environment in the economic environment and the exercise of internal control in the environment of information technology. B

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.

الاسم

رقم الهاتف

البريد الإلكتروني

الغرض من الطلب (اختياري)

إرسال الطلب