دور القيادة الرشيقة في مراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات: دراسة تحليلية في شركة آسياسيل للاتصالات المتنقلة في العراق

الباحث

حسين رأفت جاسم محمد الجبوري

المشرف

معن وعدالله المعاضيدي

الجامعة

جامعة الموصل

الكلية / القسم

كلية الإدارة والاقتصاد / إدارة الأعمال

الشهادة

ماجستير

السنة

2022

لغة الرسالة

عربي

الكلمات المفتاحية

القيادة الرشيقة ; إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات ; آسياسيل ; الاتصالات

استهدفت هذه الدراسة الوقوف على الدور التأثيري الذي تؤديه أبعاد القيادة الرشيقة المتمثلة ب: cde pul) المرونة، الكفاءة، التعاون، وتتبع التكنولوجيا) في مراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات (IT: Information Technology) المتمثلة ب: (مرحلة البدء، مرحلة التخطيطء مرحلة التنفيذ، مرحلة الرقابة والمتابعة، مرحلة الإنهاء (الإغلاق)) ومجموعة من الأهداف الفرعية، ولتحقيق تلك الأهداف، تم صياغة مجموعة من الفرضيات الرئيسة ضمن مخطط فرضي يحدد طبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة الرئيسة وأبعادها الفرعية. تمثل ميدان الدراسة بشركات الاتصالات النقالة في العراق، وتم التعبير عن مجتمعها بشركة آسياسيل للاتصالات النقالة في العراق، Ld عينتها فكانت من العاملين في مشاريع تكنولوجيا المعلومات، وهي: (مشروع <E-TOP-UP ومشروع <Asiacell Star ومشروع ،(Hafiz البالغ عددهم )457(، ليعبر عن هذا العدد بعينة الدراسة التي تم اعتماد أسلوب الحصر الشامل في تحديدهاء إذ تم توزيع الاستمارات agile وتم استرجاع )388( الذي he حجم العينة التي تم التحليل بموجبها. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، فضلاً عن استخدام استمارة الاستبانة بوصفها الأداة الرئيسة لجمع البيانات المتعلقة بالجانب العملي الميداني، وتم تصميم الاستبانة باعتماد المصادر المناسبة، وتم توزيعها الكترونياًء كما تم استخدام البرمجة الإحصائية الجاهزة (SPSS, V. 25) ويرنامج(25 (AMOS, V. في تحليل بيانات الدراسة. ويعد cha) التحليلات اللازمة على وفق فرضيات الدراسة، توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود تأثير معنوي إيجابي للقيادة الرشيقة في مراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات في الشركة المبحوثة، وهناك تأثير معنوي للقيادة الرشيقة (على مستوى الأبعاد) في مراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات (المستوى الكلي)، وأن هناك تأثير معنوي للقيادة الرشيقة (المستوى الكلي) في كل مرحلة من مراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، لتختتم الدراسة بعدد من التوصيات أهمها العمل على ترسيخ الأهمية الكبيرة للقيادة الرشيقة في نفوس القيادات الإدارية في الشركة المبحوثة بسبب دورها الكبير والبارز في كل مرحلة من مراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، ويمكن أن يتم ذلك عبر الإفادة من جوانب التغذية العكسية وما تحمله من معلومات قيّمة تبرز أهمية القيادة الرشيقة في مراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات. الكلمات الافتتاحية: القيادة الرشيقة، إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، مراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، شركة آسيا سيل للاتصالات.

A This study aims to standing on the contents of the role that the agile leadership performed by its dimensions, such as: (speed, flexibility, efficiency, coordination and technology followed) in the information technology project management stages, that represented by the following stages: (beginning, planning, execution, control & closed) and some sub goals, and for achieving this goals, the researcher formulates some hypothesis in hypothetical scheme for explain the nature of relationship between the studied variables. The domain of this study represented by the telecommunication companies in Iraq, the society of the study is the workers in the information technology projects in the company (E-TOP-UP, Asiacell Star and Hafiz) their number is (457), this number is the study sample by adopting the comprehensive selection method. The questionnaire is the main tool for collecting data, that is distributed and take back (392) questionnaire as a sample size. The study adopted the analytical descriptive method, the questionnaire where designed and distributed electronically, the data was analysis by using the (SPSS, V. 25) and the program (AMOS, V. 25). After achieving the analysis, the study concluded some results, the main one is the significant effects for the agile leadership in the information technology project stages in the studied company. and there is a significant effect of agile leadership (at the level of dimensions) in the stages management of information technology projects (total level), and that there is a significant effect of agile leadership (total level) at each stage of the management of information technology projects, to conclude the study with a number of recommendations, the most important of which is working to consolidate The great importance of agile leadership in the minds of the administrative leaders in the company in question because of its large and prominent role in each stage of the management of information technology projects, and this can be done by benefiting from the aspects of feedback and the valuable information it carries, highlighting the importance of agile leadership in the stages of managing information technology projects. The study suggested few of suggestions for reinforcing the big care of agile leadership for the managerial leadership in the company for its big and vital role in each stage of information technology project management stages by the testimonial of feedback and its value information emphasizes the importance of agile leadership in each stages of information technology project management. Key Words: Agile Leadership, Information Technology Project Management, Information Technology Project Management Stages, Asiacell Telecommunication Co.

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.

الاسم

رقم الهاتف

البريد الإلكتروني

الغرض من الطلب (اختياري)

إرسال الطلب